但是，看似风光的集成灶行业基本上以中小型企业进驻为主，方太、老板、万事兴等厨卫大佬却显得“反应迟缓”，“就目前来说，集成灶的市场需求量其实也不是特别得多，”思品商若云透漏，“因为大部分消费者不是十分了解集成灶的优点。”由此，面对有限的市场份额，传统厨卫产品的大企业不敢贸然进驻，而一些“船小好调头”的中小规模厂家则抢占了市场先机。
蛋糕需要一起做
吸引中小企业“试水”集成灶最大的原因莫过于其诱人的利润，据业内人士分析，集成灶毛利率接近20%，像烟机、灶具这些传统厨卫产品的利润已经非常薄，甚至10%都不到。而从消费者角度来说，集成灶与整体厨柜相比，节省了空间、费用以及人力操作程序。由此，大部分集成灶厂家高调预测该产品将以每年20%的速度递增，未来，将与传统产品形成“四六分天下”的局面。
但是，毕竟目前进驻厂家以新兴的中小型企业为主，其中，从配件到整机能完全自主生产的国内不到5家，真正有话语权的也只有2、3家左右。大部分厂家表示，希望大家一起来做这个蛋糕，把这个蛋糕做大。
“蛋糕做大”首先需要直观性、辐射性的广告网络铺设，虽然集成灶形成了“口口相传”的美好传统，但是这个仅限于小范围宣传，大范围甚至全国性地推广，必定要践行切实可行的推广，越来越的厂家开始启用了营销人员，采取线上线下的综合运作，来实现集成灶市场份额提升。
对于集成灶的发展，大部分厂家表示了认可。思品电器营销总监指出，集成灶市场调研期结束了，它到了大面积运作的阶段，他们会及时地补充到这个产品中。杰森吴伟宏甚至创造性地提出——“金融危机对我们反而是利好的，因为我们销售通路不一样，金融危机让老百姓消费更理性了，老百姓不再会去花冤枉钱，而是实实在在地购买高性价比的产品。”此外，大部分厂家表示，油烟机从从中式、近吸、侧吸，最后演变成集成灶，应该是厨卫电器的集结号，因为这个产品已经非常合理，结合了一切厨卫产品的优势，加之省钱、省时、省空间，今后的厨卫产品将延续这个传统，只是在外型跟功能进行改进而已。